為持續強化質量管控與廉潔從業要求，科信聯合金華分公司、湖州分公司、徐州分公司于近期分別組織開展專題活動，以實際舉措落實總公司管理標準，為企業高質量發展筑牢質量與廉潔雙防線。

金華分公司：簽訂承諾書，夯實廉潔與質量根基

金華分公司組織全體成員簽訂廉潔自律、質量承諾責任書，將“廉潔”與“質量”兩大核心要求轉化為全員行動準則。在廉潔建設上，針對工程咨詢領域潛在的利益誘惑，以責任書形式明確全員需堅守道德底線，杜絕不正當利益往來，讓廉潔執業從“意識”變為“承諾”；在質量管控上，要求全員以責任書為標尺，將質量意識深植工作全程，以最高標準把控每一份報告、每一項服務，切實以質量贏取市場信任。

此次簽訂責任書不僅是金華分公司深化內部管理的重要一步，更彰顯了其以“責任書”構建風險防控體系的決心，為業務開展劃定清晰紅線與底線，為企業實現穩健發展奠定了堅實基礎。

湖州分公司：以問題為導向，強化三級復核執行閉環

湖州分公司積極響應總公司關于加強質量管控的號召，組織造價部全體員工開展“切實加強內部質量管控”的專題培訓，聚焦三級復核制度執行中的突出問題精準發力。

培訓結合典型案例，深入剖析計量計價錯誤、一二級復核未能充分發揮前置審核作用、整改未閉環等典型質量風險，直指執行中的核心痛點。部門負責人逐條解讀總公司文件要求，明確后續改進方向與考核標準，強調質量是企業生命線，全員必須繃緊質量弦、落實責任制。參會員工結合自身崗位積極討論，進一步統一思想、凝聚共識，切實推動三級復核從“制度要求”?落地為“執行閉環”，為全面提升成果質量、增強企業市場信譽提供有力保障。

徐州分公司：聚焦文件落地，推動三級復核標準化執行

徐州分公司組織各部門負責人、管理人員及業務骨干開展“解讀總公司‘切實加強內部質量管控’文件精神，落地三級復核內部質量管控”專題培訓，以“文件宣貫+制度精講+實務指導”?三維發力，確保文件精神落地見效。

培訓中，不僅解讀總公司文件中內部質量管控的要求、意義及考核標準，明確分公司執行方向；更系統講解三級復核制度全流程，清晰界定各環節審核要點與責任；同時結合實際案例分享復核常見問題、整改方法及溝通協作技巧，讓制度執行有路徑、有方法。通過培訓，進一步強化全員質量責任意識，為三級復核制度在分公司的標準化、規范化執行筑牢基礎。

從金華分公司以廉潔、質量責任承諾書壓實全員責任，把“廉潔從業、優質服務”融入日常，到湖州分公司以質量管控專題培訓強化能力建設，將“規范流程、嚴控風險”落到實處，再到徐州分公司以三級復核專項培訓推動文件落地，確保“文件解讀、實務落地”貫徹到工作各環節，三家分公司均圍繞“質量筑基、廉潔立企”?核心目標精準發力，以針對性行動響應總公司管理部署。未來，科信聯合將持續推動各業務板塊結合實際深化專項行動，以點帶面構建全鏈條風險防控體系，為企業高質量發展筑牢根基。